SOLUCIONES · DESCUBRIR

Cultura de Innovación

Tu equipo aprende a innovar mientras crea proyectos reales para la empresa.

Un programa para que la innovación se vuelva una forma de trabajar, que deja como resultado un banco de proyectos listos para buscar financiación.

Blueprint de cultura de innovaciónEjemplo ilustrativo
VISIÓN
CINCO COMPORTAMIENTOS CuriosidadFoco en el clienteColaboraciónEmpoderamientoExperimentación
MECANISMOS DE ACTIVACIÓN Ritual periódicoEncuentros entre áreasEspacio de aprendizajes
RUTA DE ACTIVACIÓN DefinirActivarExpandir

¿Es para ti?

  • “Queremos que nuestro equipo aprenda a proponer y validar proyectos.”

  • “Ya capacitamos al equipo en innovación, pero el día a día sigue igual.”

  • “Tenemos retos claros y queremos que nuestra gente los resuelva.”

La cultura cambia cuando la innovación se practica.

Por eso el programa trabaja sobre retos reales de tu empresa y activa cinco comportamientos que hacen de la innovación una forma de trabajar.

  • Curiosidad

    Cuestionar lo establecido y buscar nuevas formas de generar valor.

  • Foco en el cliente

    Entender a fondo sus necesidades antes de construir.

  • Colaboración

    Conectar personas y áreas para crear mejores soluciones.

  • Empoderamiento

    Convertir las ideas en acciones.

  • Experimentación

    Probar, aprender y ajustar rápido.

Mecanismos de activación

Para que estos comportamientos ocurran, diseñamos rituales y dinámicas a la medida de tu empresa, como una sesión periódica para cuestionar una práctica, encuentros entre áreas o un espacio para compartir aprendizajes. Nosotros los ponemos en marcha durante el programa.

Cómo funciona

  1. Etapa 1: Definir

    Mes 1

    Entendemos tu estrategia y tus retos, definimos la cultura de innovación que tu empresa necesita y diseñamos los mecanismos para activarla.

  2. Etapa 2: Activar

    Meses 2 y 3

    Un equipo pionero de colaboradores de distintas áreas participa en talleres prácticos y trabaja sobre retos reales: investiga, propone soluciones, las prototipa, las valida y las convierte en proyectos.

  3. Etapa 3: Expandir

    Opcional

    Opcional, tres meses más

    Unas olimpiadas de innovación llevan la experiencia a más equipos, áreas y sedes, con los pioneros como mentores.

Qué recibes al terminar el programa inicial

  • La cultura de innovación de tu empresa definida, con su visión, sus comportamientos y sus indicadores.
  • Un equipo pionero formado y activado.
  • Una metodología común para identificar, validar y estructurar proyectos.
  • Mecanismos de activación probados, con métricas de lo que funciona.
  • Un banco inicial de proyectos validados, cargados en la plataforma, con tres meses del plan Pro.
  • Una hoja de ruta para sostener y escalar la cultura.
Blueprint de cultura de innovaciónEjemplo ilustrativo
VISIÓN
CINCO COMPORTAMIENTOS CuriosidadFoco en el clienteColaboraciónEmpoderamientoExperimentación
RETOS ESTRATÉGICOS
MECANISMOS DE ACTIVACIÓN Ritual periódicoEncuentros entre áreasEspacio de aprendizajes
INDICADORES
RUTA DE ACTIVACIÓN DefinirActivarExpandir

Los proyectos de tu equipo empiezan a buscar financiación.

Cada reto que tu equipo resuelve termina en un perfil de proyecto. Los proyectos validados se cargan en la plataforma, que los cruza con convocatorias, beneficios tributarios y cooperación internacional.

EN EL PROGRAMA

  1. 01Reto
  2. 02Solución
  3. 03Prototipo validado
  4. 04Proyecto

EN LA PLATAFORMA

  • Innovación, tecnología e investigaciónNuevo servicio para clientesBeneficio tributario
  • Infraestructura y capacidad instaladaOptimización de un proceso internoFinanciación
  • Impacto social, ambiental o territorialPrograma de reducción de residuosCooperación internacional

Conoce la plataforma →

RESULTADOS

Una cultura de innovación instalada en el equipo.

“Gracias a ASCENDA, hoy tenemos una cultura de innovación dentro de la empresa que nos permite identificar oportunidades de mejora e innovar de forma constante.”

Daniel Jaramillo

CEO, PowerFit

Cómo trabajamos contigo

El programa inicial tiene un alcance definido desde el comienzo. La etapa de expansión es opcional y se diseña según el número de equipos, áreas y sedes de tu empresa.

Preguntas frecuentes

¿No encuentras tu respuesta? Agenda una cita con un asesor (se abre en una pestaña nueva).

Haz de la innovación una forma de trabajar.

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